硅藻泥作為一種新型的家居裝飾材料，經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，已小有成就。伴隨著“十三五規(guī)劃”開(kāi)局之年已過(guò)去大半，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩，硅藻泥材料市場(chǎng)趨于穩(wěn)定，又正值國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行供給側(cè)改革和國(guó)家鼓勵(lì)“萬(wàn)眾創(chuàng)新，大眾創(chuàng)業(yè)”，硅藻泥企業(yè)承受著我國(guó)經(jīng)濟(jì)下行壓力和通貨緊縮壓力持續(xù)不斷。但在筆者看來(lái)，在壓力之中，仍然隱藏著三點(diǎn)機(jī)會(huì)，抓住這些機(jī)會(huì)，企業(yè)便能扎根市場(chǎng)，成為行業(yè)之中的佼佼者，立于不敗之地。

首先，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度與市場(chǎng)雜音降低。面對(duì)這樣的市場(chǎng)現(xiàn)狀，多數(shù)企業(yè)都會(huì)減少宣傳和品牌建設(shè)的投入，市場(chǎng)環(huán)境變得比較安靜，競(jìng)爭(zhēng)不那么白熱化了，對(duì)于那些千方百計(jì)尋找市場(chǎng)切入點(diǎn)的企業(yè)而言，還有比這個(gè)更好的機(jī)會(huì)嗎？

第二，增值服務(wù)降低。在品牌推廣期間，企業(yè)會(huì)經(jīng)常的做一些促銷(xiāo)活動(dòng)，打折優(yōu)惠等。但隨著品牌推廣宣傳力度的降低，這些促銷(xiāo)活動(dòng)，打折優(yōu)惠的經(jīng)費(fèi)也會(huì)減少，減少之后消費(fèi)者還會(huì)滿意嗎？消費(fèi)者不滿不就是一個(gè)能讓消費(fèi)者滿意的品牌崛起之日嗎？

第三，新品曝光降低。在這個(gè)時(shí)期，多數(shù)企業(yè)還有一個(gè)共同采取的措施，就是暫緩新品上市。因?yàn)樵谑袌?chǎng)較為平穩(wěn)的時(shí)期，一個(gè)企業(yè)推出自己剛剛研發(fā)好的新型產(chǎn)品，收益很不樂(lè)觀。而等到了市場(chǎng)火爆的時(shí)期，這個(gè)產(chǎn)品又早已過(guò)時(shí)，不得不研發(fā)新的產(chǎn)品。所以，“時(shí)機(jī)不對(duì)”會(huì)讓這些企業(yè)取消或推遲新產(chǎn)品上市計(jì)劃。