硅藻泥行業(yè)的發(fā)展一直都很穩(wěn)健，但也很少有所突破。硅藻泥市場(chǎng)前景巨大，還有很大一部分潛在客戶還未被挖掘出來(lái)。所以，目前硅藻泥企業(yè)迫切需要做的，就是如何把這些潛在客戶變成自己產(chǎn)品的購(gòu)買者。

硅藻泥合作競(jìng)爭(zhēng)并非是消滅競(jìng)爭(zhēng)：

是否有硅藻泥企業(yè)想過(guò)嘗試一種新的形式，企業(yè)之間資源整合，在競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)合作，合力擴(kuò)大市場(chǎng)份額?

這種合作競(jìng)爭(zhēng)的形式可能會(huì)讓硅藻泥行業(yè)重新上升到一個(gè)新的階段。合作競(jìng)爭(zhēng)并非是消滅了競(jìng)爭(zhēng)，而是一種高層次的競(jìng)爭(zhēng)，是讓硅藻泥企業(yè)之間關(guān)系產(chǎn)生新的調(diào)整以促進(jìn)企業(yè)自身發(fā)展與大市場(chǎng)資源優(yōu)化配置的一種手段，想要成功完成合作競(jìng)爭(zhēng)，很大限度地發(fā)揮合作競(jìng)爭(zhēng)的價(jià)值，硅藻泥企業(yè)需在建立好合作競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系之后持續(xù)推進(jìn)該關(guān)系深入發(fā)展。

硅藻泥企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)合作競(jìng)爭(zhēng)？

首先，硅藻泥企業(yè)要為建立好的合作競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系貢獻(xiàn)自己的力量，其一、減少自己發(fā)展過(guò)程中的重復(fù)與浪費(fèi)，以身作則優(yōu)化資源配置;其二、借助彼此的核心能力，實(shí)現(xiàn)互利共贏;其三、創(chuàng)造新的機(jī)會(huì)。然后，在合作競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系中的硅藻泥企業(yè)應(yīng)發(fā)展出非同一般的親密關(guān)系，相互之間要信任、信息要共享、團(tuán)隊(duì)之間要默契。然后，硅藻泥企業(yè)合作競(jìng)爭(zhēng)之后不能就此停下腳步，還需從組織的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮，相互之間促進(jìn)合作學(xué)習(xí)，建立長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)硅藻泥企業(yè)乃至硅藻泥行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

硅藻泥企業(yè)合作競(jìng)爭(zhēng)的好處：

合作競(jìng)爭(zhēng)是基于合作與競(jìng)爭(zhēng)相結(jié)合的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，強(qiáng)調(diào)合作的重要性，讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)雙贏。合作競(jìng)爭(zhēng)既有效克服了傳統(tǒng)企業(yè)戰(zhàn)略過(guò)分強(qiáng)調(diào)競(jìng)爭(zhēng)的弊端，同時(shí)，合作競(jìng)爭(zhēng)可以將各個(gè)櫥柜企業(yè)的優(yōu)勢(shì)聯(lián)合起來(lái)，共同開擴(kuò)市場(chǎng)、參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，既增加硅藻泥企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，又促進(jìn)整個(gè)硅藻泥行業(yè)的發(fā)展。

硅藻泥行業(yè)的發(fā)展有著無(wú)限的可能性，未來(lái)行業(yè)會(huì)發(fā)生哪種變化我們都難以預(yù)料。如果硅藻泥企業(yè)要想要有所突破，在硅藻泥市場(chǎng)中長(zhǎng)久占據(jù)一席之地，就只有不斷嘗試，不斷試錯(cuò)，才會(huì)有意想不到的收獲。