從目前的市場銷量來看，硅藻泥行業(yè)的發(fā)展前景是十分明朗的，而且目前在國內(nèi)該行業(yè)中還沒有一個品牌具備領(lǐng)軍行業(yè)的能力，為此留出更大的競爭空間。但是靜觀這幾年硅藻泥行業(yè)的發(fā)展狀況，同樣也是暴露了不少問題，其中三大問題已然成了“三座大山”，壓得硅藻泥企業(yè)喘不過氣。

一、運營成本，不斷攀升

運營成本的不斷提高是造成渠道高成本的原因之一。目前中國已經(jīng)開始步入中高工資時代，幾乎大部分的硅藻泥企業(yè)其渠道運營的人工薪資都在大幅提高，這也導致了渠道經(jīng)營成本的提高?，F(xiàn)在市場競爭很激烈，對于終端而言，優(yōu)秀店員是稀缺的核心資源。為了留人，高工資、高提成也是企業(yè)不得不做的事情，硅藻泥企業(yè)渠道運營的人力成本只會繼續(xù)上升。

二、產(chǎn)品質(zhì)量，虛有其表

有些消費者盲目注重產(chǎn)品外觀，從某種程度上來說，產(chǎn)品的包裝與其內(nèi)在品質(zhì)存在一定關(guān)聯(lián)，但這種說法并不。一個高品質(zhì)的產(chǎn)品一定有好的包裝，但不可否認的是某些在產(chǎn)品上不下功夫的商家在包裝上卻用足了腦筋。原因無他，花費在包裝上的成本要遠遠小于技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新的成本，這就造成產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)，甚至釋放有害物質(zhì)，破壞人們身體健康。

三、投機倒把，現(xiàn)象頻發(fā)

某些“硅藻泥”商家對定價十分輕率，不同地域不同價格，甚至是同地不同價的情況。他們以發(fā)展代理商的多寡為判斷自身營銷成功與否的標準，一味盲目擴大銷售區(qū)域，但對其代理商的相關(guān)行為不但不進行統(tǒng)一管理、約束，反而任其愈演愈烈。因為沒有統(tǒng)一的價格，何來統(tǒng)一的質(zhì)量標準?從價格的混亂，可見其技術(shù)標準、產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品管理、企業(yè)規(guī)劃等非?；靵y。為何出現(xiàn)這種原因？根本在于這些商家心存投機心理，并未將硅藻泥作為真正的事業(yè)，也并沒有認識到何為真正的硅藻泥。

總之，硅藻泥企業(yè)要想不被“三座大山”壓倒，就要勇于革新，善于發(fā)掘問題，改正問題，才能在激烈的競爭中脫穎而出。