縱觀今年的硅藻泥市場，不少經(jīng)銷商表示生意難做，賣場客流量少，促銷活動效益不明顯，有些賣場則存在著即使人來人往但生意也未必好的景象。硅藻泥行業(yè)市場優(yōu)勢的眾多創(chuàng)業(yè)者，然而選擇硅藻泥加盟代理后行業(yè)利潤被攤薄，以至于硅藻泥加盟商開始抱怨生意不好做，與此同時在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下，內(nèi)憂外患，不得不面對行業(yè)的一輪新“革命”。但硅藻泥加盟商生意難做很大程度上是經(jīng)營理念和運營管理的關(guān)系。這邊蒙太奇硅藻泥小編舉幾個點來分析一下：

首先是硅藻泥加盟商的同質(zhì)化經(jīng)營模式，缺乏整合能力。80%以上是復(fù)制的盈利模式，*終將大家逼上死角，產(chǎn)品差異不大的情況下，同質(zhì)化經(jīng)營讓加盟商賺錢能力快速下降。

其次，一些硅藻泥加盟商僅靠單點單品支撐，店面成本越來越高，壓力隨時而來。隨著企業(yè)的通路扁平化和加盟商的逐漸成長，僅靠單點單產(chǎn)品越來越難以賺錢，盈利結(jié)構(gòu)發(fā)生變化了，盈利規(guī)律也隨之改變。產(chǎn)品需不斷提升檔次，增加吸引力，在區(qū)域擴大消費群體。

然后，就造成了現(xiàn)如今不少經(jīng)銷商開始埋怨并且開始打退堂鼓放棄硅藻泥市場。

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