資金鏈平安關(guān)于一個企業(yè)的重要性顯而易見，不少企業(yè)市場開辟才能強，也收到了良好的市場反應，但由于前方資金鏈斷裂，招致后續(xù)任務難以停止，甚至前功盡棄。因而，提早做好資金鏈的管理對一個企業(yè)來說至關(guān)重要。

據(jù)了解，不少硅藻泥代理品牌招商是家族企業(yè)、私有企業(yè)。過去“前店后廠”，缺乏實力，貸款無抵押，借款無門路，只能靠積累“滾雪球”起家興業(yè)，利用自有資金發(fā)展。由于資金來之不易，一些硅藻泥代理品牌招商在經(jīng)營上十分謹慎，投一個賺幾個，至少不賠錢;廣告、參展、促銷、推廣也小心翼翼。

一位企業(yè)老板說：“咱就是做硅藻泥的，只有活在當下，才能有未來。如果看到大‘錢景’，就經(jīng)受不了誘惑，不知道自己的鍋能烙多大的餅，盲目投錢上項目，一旦打水漂，一切都玩完兒。自己受傷不算，也把員工和客戶給坑了。穩(wěn)定資金鏈，確?；钕氯ィ习宄袚恍〉呢熑?”這或許道出了一些硅藻泥代理品牌招商謹慎發(fā)展，追求平和生存的心聲和真諦。

為了生存和發(fā)展，企業(yè)堅持“自己的夢自己圓”。在“慎投資”的前提下，更加注重開源節(jié)流降成本，從內(nèi)部挖潛找資金，拓展錢道。如有的硅藻泥代理品牌招商在科學評估和預測市場的基礎上，抓住節(jié)點，逆市運營，生產(chǎn)淡季“屯”材料，銷售“冷”市抓生產(chǎn)，或通過生產(chǎn)、物流、倉儲等環(huán)節(jié)精細算賬，節(jié)能降耗，大大降低了生產(chǎn)和人力成本，增加了產(chǎn)品的利潤比，發(fā)揮了資金運用的長線作用，在一定程度上收到了“省錢”到“生錢”的效應。

資金鏈條不穩(wěn)定，常常與企業(yè)資金運作不力有關(guān)，拆東墻補西墻，*終失掉平衡，難以維繼。一些硅藻泥代理品牌招商在市場低迷、錢景看不好的情形下，從事多元經(jīng)營，維系品牌運作和持續(xù)發(fā)展。如有的硅藻泥代理品牌招商利用原始積累投放物流、酒店、車行、房地產(chǎn)、倉儲等行業(yè)，用集團或企業(yè)自有資金，維持硅藻泥工廠的生產(chǎn)、經(jīng)營，雖然沒有上演實現(xiàn)跨越式發(fā)展的喜劇，也沒有出現(xiàn)大慟大悲的一幕，可謂平平淡淡才是真。

在整個家具建材市場情勢不佳的背景下，資金是企業(yè)開展的強無力保證，硅藻泥代理品牌招商不論是在融資，還是在投資等方面，需慎重而?，增強資本管理，切勿讓本身墮入資金鏈能夠發(fā)作斷裂的危機之中。